U poslovnom okru\u017eenju koje se brzo razvija, digitalne platforme postale su dominantna sila, preoblikuju\u0107i industrije i stvaraju\u0107i nove paradigme za uspjeh. Nedavni uvidi s te\u010daja Harvard Business School, “Natjecanje u doba digitalnih platformi”, temeljen na knjizi The Business of Platforms autora Michaela Cusumana, Annabelle Gawer i Davida Yoffieja, nagla\u0161avaju dubok utjecaj koji platforme imaju na globalna tr\u017ei\u0161ta. S vi\u0161e od 60% dana\u0161njih jednoroga vrijednih milijardu dolara su platforme, a prvih pet tvrtki po tr\u017ei\u0161noj kapitalizaciji tako\u0111er spadaju u ovu kategoriju, jasno je da su platforme zaokupile ma\u0161tu i nov\u010danike ulaga\u010da. <\/p>\n\n
Uspjeh ovih platformi ovisi o mre\u017enim u\u010dincima – gdje vrijednost platforme raste kako sve vi\u0161e korisnika stupa u interakciju s njom. Me\u0111utim, izgradnja i odr\u017eavanje ovih platformi ogroman je izazov. Rast transakcijskih platformi kao \u0161to su Alibaba i Amazon Marketplace, inovacijskih platformi poput Apple iOS-a i Google Androida te hibridnih tvrtki kao \u0161to su Apple, Google i Microsoft ne pokazuje znakove usporavanja, obe\u0107avaju\u0107i da \u0107e poremetiti razli\u010dite industrije u godinama koje dolaze. <\/p>\n\n
Za one u industriji B2B doga\u0111aja, lekcije iz “revolucije platformi” predstavljaju jedinstvenu priliku. Dok tradicionalni organizatori doga\u0111aja gledaju u budu\u0107nost, moraju razmotriti kako se ovi koncepti digitalne platforme mogu primijeniti za pobolj\u0161anje i transformaciju njihove ponude. Doga\u0111aji su dugo slu\u017eili kao klju\u010dne transakcijske platforme, povezuju\u0107i kupce i prodava\u010de sli\u010dno kao bazari u drevnim vremenima. Me\u0111utim, krajolik nakon pandemije zahtijeva ponovno promi\u0161ljanje ovih modela kako bi ostali relevantni i utjecajni. <\/p>\n\n
Izazov le\u017ei u promjeni na\u010dina razmi\u0161ljanja s gledanja na doga\u0111aje kao na izolirane doga\u0111aje na njihovo gledanje kao na dio platforme za kontinuirani anga\u017eman koja slu\u017ei svojoj zajednici tijekom cijele godine. To uklju\u010duje integraciju digitalnih platformi za pobolj\u0161anje sadr\u017eaja, podataka i mogu\u0107nosti umre\u017eavanja, pru\u017eaju\u0107i dodanu vrijednost dionicima nakon nekoliko dana doga\u0111aja. Iako je nerealno o\u010dekivati da \u0107e se doga\u0111aji u potpunosti transformirati u digitalne platforme, strate\u0161ko iskori\u0161tavanje tehnologije mo\u017ee zna\u010dajno pove\u0107ati njihov utjecaj. <\/p>\n\n
Da bi uspjeli u ovoj novoj eri, organizatori doga\u0111aja moraju usvojiti istu strate\u0161ku analizu koju koriste velike korporacije kada razmatraju ho\u0107e li izgraditi, kupiti ili biti partner u razvoju platforme. Platformski pristup unutar odre\u0111ene industrije nudi bolja iskustva i povrat ulaganja za sve sudionike, od izlaga\u010da do sudionika. Me\u0111utim, izvr\u0161enje je slo\u017eeno, jer je industrija jo\u0161 uvijek u ranoj fazi pronala\u017eenja prave formule. To nagla\u0161ava potrebu za stalnim u\u010denjem, odu\u010davanjem i prilagodbom kako bi se dr\u017eao korak s okru\u017eenjem koje se brzo mijenja. <\/p>\n\n
Mjerenje uspjeha u ovom novom modelu tako\u0111er \u0107e zahtijevati promjenu perspektive. Tradicionalne metrike poput veli\u010dine doga\u0111aja, prihoda i dobiti morat \u0107e se nadopuniti novim pokazateljima kao \u0161to su anga\u017eman zajednice, lojalnost i cjelokupni ekosustav stvoren oko hibrida doga\u0111aja i platforme. Doga\u0111aji koji se ne uspiju razviti izvan svojih tradicionalnih formata riskiraju da zastarijevaju jer dionici zahtijevaju inovativnije i dinami\u010dnije interakcije. <\/p>\n\n
Budu\u0107nost doga\u0111aja nije u odabiru izme\u0111u fizi\u010dkog i virtualnog, ve\u0107 u prihva\u0107anju “phygital” iskustva koje neprimjetno integrira oboje. Tehnologije poput umjetne inteligencije, strojnog u\u010denja i blockchaina igrat \u0107e klju\u010dnu ulogu u omogu\u0107avanju ovih platformi, osiguravaju\u0107i da ostanu \u017eivahne i relevantne tijekom cijele godine. <\/p>\n\n
Za one koji vjeruju u potencijal “platformi za doga\u0111aje” i zainteresirani su za izgradnju ili pobolj\u0161anje, suradnja i dijeljenje ideja su neophodni. Sljede\u0107i val jednoroga mogao bi se vrlo lako pojaviti od onih koji mogu uspje\u0161no kombinirati \u010daroliju interakcije licem u lice sa snagom digitalnih platformi, stvaraju\u0107i model koji donosi vrijednost i anga\u017eman tijekom cijele godine. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
U poslovnom okru\u017eenju koje se brzo razvija, digitalne platforme postale su dominantna sila, preoblikuju\u0107i industrije i stvaraju\u0107i nove paradigme za uspjeh. Nedavni uvidi s te\u010daja Harvard Business School, “Natjecanje u doba digitalnih platformi”, temeljen na knjizi The Business of Platforms autora Michaela Cusumana, Annabelle Gawer i Davida Yoffieja, nagla\u0161avaju dubok utjecaj koji platforme imaju na […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10723,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[80,79],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sos-sw.si\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11099"}],"collection":[{"href":"https:\/\/sos-sw.si\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sos-sw.si\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sos-sw.si\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sos-sw.si\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11099"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/sos-sw.si\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11099\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11102,"href":"https:\/\/sos-sw.si\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11099\/revisions\/11102"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sos-sw.si\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10723"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sos-sw.si\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11099"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sos-sw.si\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11099"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sos-sw.si\/hr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11099"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}